2019年，方大特钢持续引导员工在各自工作岗位上动脑筋、想办法，通过小改小革提升工作质量、提高工作效率、降低生产成本、改善工作环境，推进企业生产经营、设备管理、技术改造、安全环保等各项工作。全年开展小改小革1592项，投入改造资金1597.37万元，产生效益5678.02万元，投入产出比达1：3.55。

为促进小改小革活动蓬勃开展，该公司修订完善《小改小革活动管理规定》，成立以公司总经理任组长的小改小革活动领导小组，明确各相关部门职责，规范小改小革的立项和审核，强化小改小革奖励发放及宣传工作；对经公司评审获三等奖及以上的小改小革成果，奖励金额由公司全额发放，对经公司评审或各单位自评为鼓励奖的小改小革成果，奖励金额由申报单位全额发放，提升各单位组织开展小改小革活动的积极性。2019年，该公司每季度均对小改小革成果进行评审，共评选出一等奖9项、二等奖23项、三等奖216项、鼓励奖1338项，累计发放奖励资金115.24万元。

为鼓励员工通过小改小革提升企业安全、环保和自动化水平，该公司对安全、环保、自动化类等的小改小革项目，根据项目实施难度、社会效益等，在评定时酌情给予加分。据了解，该公司2019年开展的1592项小改小革中，安全、环保、自动化改进项目共636项，占比达40%。

同时，该公司党员发挥模范带头作用，积极带领一线员工共同参与小改小革活动。2019年该公司4370人次党员参与小改小革活动，占总人次的53.55%；5595人次一线员工参与小改小革，占总人次的68.56%，形成党员引领、员工参与的良好局面。例如该公司轧钢厂13名一线员工（其中9名党员），针对轧机烧轴承，导致轧辊消耗高、现场备辊使用紧张的局面，积极开展“烧轴承轧辊修复、改进再利用”的小改小改，仅投入2.32万元，就为企业创效42.51万元，此项目被该公司评为一等奖。