今年上半年，方大特钢不断夯实设备基础管理工作，通过引入精细化管理理念，以动、静态相结合方式开展设备运行管理工作，设备故障率仅为0.05‰，比去年同期下降0.22‰；设备可开动率99.15%，较去年同期提升0.18%；设备管理三项费用60.35元/吨钢，比目标降低4.86元/吨钢。

该公司坚持在管理上下功夫，修订《物资管理制度》《设备检（维）修管理制度》等，通过不断完善管理制度，杜绝管理缺陷。抓好设备点检工作，落实三级点检职责，以专职点检带动全员设备点检，通过点检发现隐患并对隐患进行整改，达到主动性防控的运维管理实效。坚持每周做好预置性的“生产线检修项目准备台账”，见缝插针，随时利用工艺调整时间实施“订单式”检修。针对上半年雨季特点，认真开展春季供配电系统专项排查，及时做好应对预案，实现了恶劣天气下设备平稳安全运行。上半年，各生产线设备运行稳定、受控，尤其是在4、5月份实现设备故障“零”发生，为生产经营提供了扎实的设备保障。