9月23日下午，集团董事、总裁闫奎兴，副总裁常健一行到公司视察指导工作。在公司董事长、党委书记谢飞鸣，总经理黎明洪的陪同下，深入炼铁厂2#高炉、电炉废钢库，了解高炉各项生产指标及废钢验收流程等情况。随后召开座谈会，听取公司关于大电炉炼钢项目初步方案及废钢质量验收把关情况两项工作的汇报。

在听取了公司大电炉炼钢项目初步方案汇报后，闫奎兴指出，越是发达的国家，电炉炼钢的比例占总炼钢的比例就越高，这也是体现一个国家经济发展水平的重要特征。集团董事局方威主席正是基于环保和经济等多个方面的原因，才建议上此项目。随着原料市场的变动、废钢的大量涌现、国际市场铁矿石价格上涨等一系列因素，大电炉炼钢的市场竞争优势会越来越明显。在项目前期论证、筹备中，项目总价、安全防护距离、替代产能、供电等方面的问题都是大电炉炼钢项目不可回避的问题，处理这些问题一定要在遵循国家的政策及法律法规的前提下进行，应妥善处理好政府、电力公司和企业三者之间的关系。

闫奎兴强调，新上的大电炉炼钢项目，要按照集团“追求第一”的管理理念，无论是装备水平还是经济指标，都要追求最好。要瞄准世界新动态、新技术、新装备，引进高标准、高水平的设备，创出国内外一流的电炉指标。建议公司邀请国内大型电炉炼钢厂的工程技术人员及设计院的专家对项目的初步方案进行评价，听取多方的意见建议，以便少走弯路。

在听取公司废钢质量验收把关情况汇报后，闫奎兴指出，要按照集团方主席提出的“精细化管理”和“鸡蛋里挑骨头”要求，严格把好废钢验收质量关，维护好企业利益。废钢验收工作要做到公平、公正，既要维护企业的利益，也要维护供应商的利益；对废钢验收人员，要加强思想教育和宣传教育，加大监督检查力度，做到拒腐防变；在废钢验收管理手段方面，要多动脑筋，多想办法，建议公司对废钢验收过程中发现问题的检验人员予以重奖，鼓励员工认真查找废钢验收过程中的漏洞。闫奎兴对公司及炼钢厂在废钢筛选机制、供应商缴纳保证金制度、以及派专人到供应商加工厂实地勘察实物质量，把验收工作前移等做法提出了表扬，要求将这些好的做法继续巩固和进一步提高。

闫奎兴最后指出，特钢各方面的管理都比较好，是集团一面旗帜。特钢出干部，特钢出经验，特钢出管理。希望特钢在废钢验收把关方面也能多出经验，出好经验。

谢飞鸣对闫奎兴总裁百忙之中到公司视察指导工作表示由衷地感谢。谢飞鸣表示，闫奎兴总裁对公司大电炉炼钢项目和废钢验收管理所提出的意见和建议，对公司今后的工作有重要的指导作用，会后公司将对意见、建议迅速整理，并及时落实和督办。

谢飞鸣指出，公司大电炉炼钢项目还要进一步细化，要把工艺条件考虑得更充分，与公司长远规划结合得更紧密；要进一步调研国内现有电炉的状况，以及兄弟单位、同行业对新建电炉的意愿、意向，电炉项目一落地，比的就是谁跑得快、跑得好、定位准，谁就赚钱，要抢占天时、地利、人和先机。废钢验收工作要进一步做细致，推敲各种可能性，杜绝弄虚作假、蒙混过关。就如安全工作，要做到员工想不安全都做不到，反腐工作也是如此，要让员工做到天然的抵制诱惑，这既是对员工的爱护，也是维护企业利益，做到公平交易。

公司副总经理居琪萍、陈文及技术中心、炼钢厂、党政办等单位（部门）相关负责人参加汇报座谈。