1-6月份，方大特钢原料采购部门通过优化采购策略、强化制度管理及供应链整合，在确保质量的前提下，进一步优化采购成本。2025年上半年，原燃料吨材采购价格（含合金）较去年同期下降16.89%。

该公司原料采购部门持续完善采购管理体系，先后制定并修订廉洁从业、市场考察、供应商引进、合同审批、价格审批及资金承付等多项规章制度，确保采购业务全流程透明化、规范化；持续跟踪对标企业价格动态，优化采购策略，今年上半年累计引进新资源30余处，淘汰16家保供不及时、服务意识薄弱或质量管控不达标的供应商。

此外，坚持市场预判与精准施策相结合，上半年共制定50余项提质增效目标，采取目标分解、责任落实、严格考核等措施，并通过品种替代及“小批量、多频次”采购模式，进一步降低原料采购综合成本。